合作是人类社会行为的核心，但是，选择合作需要具备损己利人的奉献精神。许多人愿意为了共同利益作出自我牺牲，研究人员通过使用直觉和理性相互作用来产生决策的双进程框架，对这种合作行为的潜在机制进行了探索。

    人们有两种行为模式：直觉和理性。直觉通常是并行处理的、自动的、毫不费力的，对决策过程缺乏洞悉能力的、并且易受情感的干扰。而理性通常与串行处理相关，是控制下的、需要作出努力的，且不受情绪的影响。此外，区分直觉和理性的一个重要的心理特征就是处理速度，直觉比理性的速度要快。美国哈佛大学进化动力学项目的David G. Rand等主要就是通过这一点来对自动和控制的进程展开研究。

    他们研究了人类合作决策的认知基础，提出了以下问题：我们的本性是自私的，通过理性思考拒绝了自私冲动并强迫自己合作；还是我们的本性是合作的，但对自身利益的逻辑思考能控制我们的合作行为，使我们的表现趋于自私？

    研究者使用了10个经济学博弈研究的数据。结果发现，在一系列的实验性设计中，更善于合作的受试者能更快地作出决策，如果让受试者加快决策速度，那他们作出的奉献就会更大，而设法减缓受试者的决策速度则会减少他们的奉献。研究者认为，合作是人类的天性，因为日常生活在不断地启示我们，合作是有利的。研究还表明，在社会困境中，人们的直觉是趋向合作的，但是理性思考则会抑制合作的冲动。（作者：程明）

参考文献：《Nature》2012;489:427-430